宁波市水表行业协会2018年度工作总结和2019年度工作计划

宁波市水表行业协会

2018年度工作总结和2019年度工作计划

2018年度工作总结

2018年协会工作根据新的行业协会管理体制，围绕“调研、交流、咨询、服务”业务范围，结合会员单位的工作实际，尽力发挥协会的积极作用，主要工作如下：

一、积极争取各级政府领导支持，顺利通过“中国水表之都”复评。

2018年是宁波获得“中国水表之都”第二次复评年，面临协会管理体制变化，国家有关部门对各类评比进行清理整顿，上级协会负责人员变动，复评政策出台迟等困难和问题，三届五次理事会讨论决议，确定协会领导参加“机械工业产业集群发展论坛暨商务交流会”，安排编写宁波水表产业近5年发展情况调查报告，为复评工作做好准备。协会秘书处在协会顾问热心帮助下，主动联系中机联有关主管领导，积极向市经信委领导和主管处室汇报复评工作，得到大力支持。在协会领导和理事单位关心和有力支持下，协会委派代表出席10月份中机联在湖北随州“机械工业产业集群发展论坛暨商务交流会”，在会上提交了“中国水表之都”<<自查复评报告>>,与新的中机联主管领导建立沟通联系。在各级领导的帮助支持下，2018年12月底，中机联正式发文批准宁波市“中国水表之都”复评通过（中机联质（2018）315号），再次确立宁波市水表产业在全国的领先地位，继续作为宁波优势产业的金名片为行业企业增光添彩。

二、发挥协会服务企业职能，组织会员企业培训学习。

协会响应会员企业要求，组织各种新标准的培训和技术交流工作。在会员大会期间邀请省计量院专家为全体会员讲授新的计量检定规程，邀请骨干企业参加有关智能计量仪表技术专题论坛和展示活动。

三、积极参与国家水表工作委员会工作，做好行业标准宣贯和技术进步工作。

1、协会骨干企业积极参与国家水表工作委员会的工作，在2018年9月武汉第四届技术交流会上，宁波水表股份有限公司代表做“水表有关国家标准学习与理解”的报告，对水表新标准及相关标准重点内容进行宣贯与解读，发挥了宁波水表行业在新标准宣贯的引领带头作用。

2、围绕“NB-IoT技术在水表自动抄表领域中的推广应用”软课题工作，推进工程应用试点，扩大应用试点范围，探索NB-IoT技术在水表行业应用的标准化研究等工作。《NB-IoT水表自动抄表系统 现场安装、验收和使用技术规范》团体标准已经审批立项，宁波水表股份牵头组建的起草工作组筹建成立并完成标准草案，计划2019年底前完成标准稿送审，2020年批准发布实施。

3、骨干会员企业积极协助中国计量协会水表工作委员会分派的有关工作，参与标准起草、修订和宣贯工作，积极参与“浙江制造”标准制订和认证，打造质量优胜品牌。2018年宁波水表股份申报和声明认可“浙江制造”标准各一项、东海集团顺利通过法国BV检测集团“浙江制造”首次年度审核，并主要参与三项省水协主持的智慧水务团体标准。把智慧计量新技术与智慧水务通过标准更好地结合。

四、加强协会内部管理，努力提升协会组织建设水平。

为贯彻落实市委（甬党办（2017）11号）《关于加强和改进社会组织建设管理工作的意见》文件精神，2018年8月协会秘书长参加了市社会组织管理局组织的新任社会团体秘书长培训班，按照市行业协会主管部门要求，协会与宁波最早的五星级协会宁波文具协会建立帮扶关系，双方签署了《2018年市级社会组织结对帮扶项目》协作协议，协会秘书处派员参加了三轮培训学习，就协会的绩效评估、财务管理、档案管理等内容对照先进上星级协会要求对照学习、找出问题和差距。通过帮扶评估，指出了协会内部管理主要存在以下问题和不足：

1、因为主客观原因，协会目前无专职工作人员，协会办公地点设在会长单位内，无系统的协会独立运营模式，由于以上原因，导致协企分割不清，协会作用未被明显发挥。

2、协会监督机制尚欠规范如：未成立监事会（与协会规范管理要求有出入）。

3、协会内部管理不够完善。协会组织机构设置分割不清，无相关岗位职责、内部管理制度不齐全（无基础的档案管理制度、绩效管理制度等）。

4、协会信息化管理工作尚欠规范，无刊物，无专属的信息网络平台。

以上问题其中原因一是我们主要理事、骨干会员多是中国计量协会水表工作委员会会员，多参加国家协会活动，导致协会有些工作不再重复开展，因此没有普及到全体会员。原因二是协会秘书处人员少，工作细碎繁复，没有高标准要求开展工作，为企业服务的面还较窄，会员单位的联系和走访需进一步加强。协会与政府行业主管部门沟通、协调不够，可获取资源较少，工作局面未全面打开，行业协会的作用尚待进一步发掘。

2019年工作计划

宁波再次通过 “水表之都” 复评，结合“中国制造2025示范城市”、“智慧城市建设示范城市”等产业利好大环境，将更加有力推动宁波水表产业创新发展，实现水表产业由大到强的转变，带动宁波水表加快转型升级步伐，实现宁波水表产业经济提质增效的战略目标。我们水表行业要抓住这个发展机遇，协会要紧紧围绕行业的发展，找准“政府所想、会员所需、协会所能”的结合点，尽最大努力为政府、为行业、为会员搞好服务，维护好会员单位的利益，做好行业自律和行业协调，在社会和行业拥有更多的影响力和凝聚力，为发展宁波水表产业贡献更大力量。

一、依靠国家协会和骨干企业力量，更好地为会员企业服务。

1、组织会员单位进行专题研讨深入学习理解计量法修改内容，配合质量技术监督部门做好水表许可证取消后的质量监管等工作。

2、开展企业诚信教育,在行业内树立坚持质量第一的价值导向，帮助会员单位提升企业形象，向政府部门推荐行业优秀企业的优质品牌产品。

3、鼓励引导骨干企业做好水表新技术、新功能的技术攻关，重点攻关电磁水表、超声水表技术性能和质量指标，在水流量机电转换技术、传输网络技术、智慧计量云计算等方面组织攻关研究。

二、加强行业交流，扩大自身影响

1、计划年内组织一到两次会员单位到行业内骨干企业的技术学习交流活动，为会员搭建一个好的交流平台，力求达到为会员企业服务实效。

2、协会理事单位、骨干企业要结合业务发展，邀请区域内尚未加入本协会的优质水表整机和配套协作企业加入协会，以扩大协会的影响力。

三、做好协会网站建设和维护，开展行业情况调查

行业协会网站建设和维护是协会正常运行的一项重要工作。2018年协会网站要充分利用协会理事单位各自优势，在行业动态、技术交流、信息互通等资料采编方面发挥重要作用。秘书处要落实人员，安排专门经费做好网站建设和维护工作，要积极与各大计量仪表网、水业展会建立合作伙伴关系，互换链接、互作宣传，在提高水表网站知名度和可读性的同时，充分发挥网站交流、合作、互助的作用，从而使网站更好地服务会员单位。

为配合上级协会行业统计要求，协会秘书处要主动联系行业主管部门，对我市水表整机生产企业和主要配套协作企业的基本情况进行调查和统计，掌握第一手资料，为上级协会和政府部门制订行业发展规划提供扎实的基础数据，争取在明年列入政府购买服务目录。

以上报告，请各位理事进行审议和补充修正。

袁霞萍

2019年4月15日